Viktor Kyosev, một nhà nghiên cứu người Đan Mạch, đã chia sẻ những quan điểm sâu sắc về mô hình kinh doanh ở Đông Nam Á cho những nhà đầu tư quan tâm đến khu vực này.
Tận dụng một mô hình kinh doanh đã được thử nghiệm
Các nhà đầu tư ở Đông Nam Á thường áp dụng các mô hình kinh doanh đã được thử nghiệm. Tận dụng những mô hình kinh doanh và sản phẩm đã thành công ở các thị trường phát triển là một cách đơn giản để huy động vốn nhanh chóng. Một ví dụ điển hình là Rocket Internet, công ty này đã cố gắng tái tạo và điều chỉnh mô hình kinh doanh đã được thử nghiệm cho thị trường Đông Nam Á.
Áp dụng chiến lược định giá thấp
Đông Nam Á có mức sống thấp hơn so với các nước khác, do đó, giá cả nhạy cảm là điều dễ hiểu. Với dân số đông đúc và trẻ, nhiều chủ doanh nghiệp cảm thấy thuê nhân viên mới là lựa chọn tốt hơn so với đầu tư vào phần mềm hoặc phần cứng đắt đỏ. Chiến lược định giá thấp được áp dụng rộng rãi trong mô hình B2C và ngành khách sạn và du lịch.
Mở rộng theo khu vực
Việc mở rộng quy mô theo khu vực là một xu hướng phổ biến ở Đông Nam Á. Nhiều công ty đã từ sớm mở rộng thị trường bằng cách đầu tư vào các quốc gia khác nhau trong khu vực. Docquity là một ví dụ điển hình cho việc mở rộng quy mô từ sớm.
Nội địa hóa doanh nghiệp
Bản địa hóa là một chiến lược quan trọng để thành công tại Đông Nam Á. Việc hiểu sâu văn hóa địa phương và điều chỉnh thương hiệu để phù hợp với thị trường mới là điều cần thiết. Spotify và Docquity là hai công ty đã thành công trong việc bản địa hóa tại châu Á.
Đông Nam Á là một khu vực đầy tiềm năng cho các nhà đầu tư và doanh nghiệp khởi nghiệp. Bằng cách tận dụng những mô hình kinh doanh đã thử nghiệm, áp dụng định giá thấp, mở rộng theo khu vực và nội địa hóa doanh nghiệp, bạn có thể tìm thấy thành công ở khu vực này. Hãy chuẩn bị cho một cuộc phiêu lưu đầy hứa hẹn và tỏa sáng ở Đông Nam Á.
Hình ảnh chỉ mang tính chất minh họa, không liên quan trực tiếp đến nội dung bài viết.