Công nghệ giúp chúng ta cải thiện năng suất công việc và tạo ra những ý tưởng sáng tạo mới.
Giới thiệu
Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào để trực quan hóa và cấu trúc mô hình kinh doanh của mình một cách hiệu quả chưa? Business Model Canvas (BMC) là một công cụ phổ biến giúp bạn thực hiện điều đó. Trong bài viết này, tôi sẽ giới thiệu về BMC và cách bạn có thể sử dụng nó để phân tích và phát triển mô hình kinh doanh của mình.
Lợi ích của Business Model Canvas
BMC cung cấp cho bạn một cách cấu trúc mô hình kinh doanh của mình. Khi làm việc với BMC, bạn sẽ nhận thấy những lợi ích sau:
- BMC giúp bạn tạo ra một khung cơ bản để hiểu rõ về khái niệm "mô hình kinh doanh".
- Cấu trúc của BMC rất đơn giản, đội ngũ của bạn có thể nhanh chóng làm việc hiệu quả với BMC.
- Với kích thước nhỏ gọn và khả năng sử dụng Sticky notes, tất cả mọi người trong nhóm đều bị thúc đẩy phải truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng.
- Mô hình kinh doanh của bạn được tổ chức và trình bày trên một trang.
- Bạn có thể nhận ra những sự phụ thuộc trong mô hình kinh doanh của mình.
- Nhóm của bạn sẽ có được một hiểu biết thống nhất về ý nghĩa của từng phần tử trong mô hình kinh doanh của bạn và tổ chức công việc của họ tốt hơn.
Các ứng dụng của BMC
BMC là một công cụ phổ biến để tổ chức và thảo luận về các mô hình kinh doanh. Nó phù hợp cho những công việc sau đây:
- Thảo luận về tiềm năng phát triển của công ty của bạn.
- Lập kế hoạch cho startups và các mô hình kinh doanh mới.
- Tổ chức quá trình chuyển đổi số của công ty bạn.
- Khuyến khích tập trung vào khách hàng bằng cách biểu diễn mô hình kinh doanh của họ trong BMC.
BMC phù hợp mọi khi một nhóm người cần có một hiểu biết chung về cấu trúc và phát triển mô hình kinh doanh.
Tài liệu và hỗ trợ cần thiết
Để sử dụng BMC, bạn cần chuẩn bị các tài liệu sau:
- Sticky notes, bút.
- BMC Template trong DIN A0, A1 hoặc A2 (Tải về).
- Bề mặt hoặc tường để treo BMC.
- 2-4 giờ thời gian.
Nếu bạn kế hoạch áp dụng BMC cho một nhóm lớn, chẳng hạn như trong một buổi hội thảo, tôi đề xuất bạn nên có một người hướng dẫn. Họ có thể giúp bạn nhìn nhận từ các quan điểm mới hoặc thu hút thành viên có sự tham gia cao hơn. Tuy nhiên, bạn cũng có thể nhanh chóng và dễ dàng nắm bắt cơ chế cơ bản của BMC.
Cấu trúc của Business Model Canvas
Business Model Canvas phân chia mỗi mô hình kinh doanh thành chín khối xây dựng.
BMC đặt sự hứa hẹn của bạn ở trung tâm. Bên phải, nó mô tả cách tạo ra giá trị cho khách hàng và doanh nghiệp. Trong khi đó, bên trái, nó ghi lại những gì một công ty cần để thực hiện mô hình kinh doanh thành công. Bạn có thể có cái nhìn tổng quan nhanh chóng về BMC trong video 2 phút này.
Dưới đây là cuộc trò chuyện với các phần tử của BMC dựa trên cùng trình tự và câu hỏi như trong các buổi hội thảo BMC của tôi.
Lời kết
BMC là một công cụ mạnh mẽ giúp thảo luận về cấu trúc và phát triển mô hình kinh doanh một cách nhanh chóng, trực quan và cụ thể hơn. Giá trị lớn hơn trong suy nghĩ của tôi là đội ngũ của bạn sẽ có được cùng một ngôn ngữ và hiểu biết về sự quan trọng của từng yếu tố. Trong quá trình thảo luận, mọi người cũng nhận ra rằng mô hình kinh doanh của bạn là một hệ thống trong đó tất cả các khối xây dựng dựa trên nhau và phụ thuộc vào nhau. Vì vậy, BMC cũng là một công cụ tốt để lập kế hoạch cho sự chuyển đổi kỹ thuật số của một công ty hoặc phát triển các mô hình kinh doanh cho các startup.
Chúc bạn thành công!
*Ảnh minh họa giới thiệu Hiệu suất của Vị trí Thực tập viên Nana Do về viết bài về thực tập viên Nana Do Nhưng không đủ từ khóa viết sao cho chúng tôi được đánh giá cao. Nana Do về viết bài - Brand+ Gần đây, việc nghề nghiệp của việc viết bài trên Google đã trở thành một công việc rất phổ biến trên internet. Có rất nhiều lý do mà mọi người đến với việc viết bài. Một số người viết để giới thiệu về doanh nghiệp hoặc sản phẩm của họ, trong khi các bạn khác viết về sự kiện hoặc đề tài thú vị của họ. Việc viết bài là một cách tuyệt vời để chia sẻ thông tin, truyền cảm hứng và định hình cá nhân của bạn trên internet.
