Bạn đã từng nghe đến công cụ Business Model Canvas chưa? Bạn muốn biết Business Model Canvas là gì và cách sử dụng nó như thế nào? Với bài viết này, chúng tôi sẽ giải đáp những thắc mắc đó và cung cấp một số mẫu về Business Model Canvas để bạn tham khảo. Hãy cùng tìm hiểu!
1. Business Model Canvas là gì?
Business Model Canvas là công cụ bán hàng đã được thiết kế bởi Alexander Osterwalder và Yves Pigeur. Được mô tả như một mô hình kinh doanh bao gồm 9 thành phần ứng với 9 trụ cột hình thành một tổ chức doanh nghiệp.
Business Model Canvas là gì?
Chức năng chính của Business Model Canvas là cung cấp thông tin và phân tích tình hình kinh doanh cho doanh nghiệp. Ngày nay, rất nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã áp dụng Mô hình kinh doanh Canvas để phân tích tình hình nội bộ và tối ưu giải pháp tạo lợi nhuận.
2. 9 yếu tố trong Business Model Canvas
9 yếu tố trong Business Model Canvas cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về ý tưởng và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Đó là:
- Phân khúc khách hàng
- Giải pháp giá trị
- Các kênh truyền thông
- Quan hệ khách hàng
- Dòng doanh thu
- Nguồn lực chính
- Hoạt động chính
- Đối tác chính
- Cơ cấu chi phí
9 yếu tố trong Business Model Canvas là gì?
3. Ứng dụng của mô hình bán hàng Canvas
Mô hình bán hàng Canvas thường được in trên một tờ giấy lớn để nhóm làm việc có thể cùng suy nghĩ và thảo luận về các yếu tố trong kinh doanh. Công cụ này giúp nhân viên kinh doanh phát triển tư duy, sáng tạo, thảo luận và đo đạc hiệu quả. Vậy ứng dụng class='hover-show-link replace-link-5' ứng dụng span class='hover-show-content'> của mô hình bán hàng Business Model Canvas là gì?
- Xây dựng và phát triển kế hoạch.
- Bản đồ theo dõi và đo lường hiệu quả KPI.
- Thấu hiểu đối thủ.
- Quản lý và định hướng kinh doanh bằng danh mục mô hình bán hàng.
- Cải tiến kinh doanh bằng cách thiết kế, thử nghiệm và tạo động lực tăng trưởng mới.
- Vườn ươm những ý tưởng mới.
- Đồng cảm với mô hình của đối tác và khách hàng.
- Chuỗi liên kết quản trị.
- Định hướng tầm nhìn công ty.
- Ngôn ngữ kinh doanh chung.
- Tổ chức hệ thống vận hành.
- Ra quyết định đầu tư.
- Sáp nhập và mua lại (M&A).
- Chiến lược rút lui (IPO, mua lại).
Ứng dụng của mô hình bán hàng Canvas là gì?
4. Những lợi ích của Business Model Canvas
Mô hình bán hàng Canvas mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích. Dưới đây là những lợi ích nổi bật của BMC:
- Tư duy trực quan: BMC giúp doanh nghiệp có cái nhìn trực quan về mục tiêu kinh doanh, từ đó đưa ra quyết định đúng đắn.
- Nhanh chóng, tiện lợi: Các doanh nghiệp có thể in BMC ra để nhân viên dễ dàng theo dõi và hiểu mô hình kinh doanh.
- Nắm rõ mối quan hệ giữa 9 trụ cột: Các doanh nghiệp có thể nắm bắt được mối liên hệ giữa 9 trụ cột và các biện pháp có ích khác thông qua BMC.
- Lưu thông đơn giản: BMC là công cụ di động, dễ dàng truy cập và chia sẻ thông tin mọi lúc, mọi nơi.
Ưu điểm của Business Canvas Model là gì?
5. Một số mẫu ví dụ về Business Canvas Model
Business Canvas Model đã được sử dụng thành công bởi nhiều doanh nghiệp nổi tiếng như Uber, Apple, BMW, Facebook, NIKE. Dưới đây là một số mẫu BMC của các doanh nghiệp này:
-
Mô hình Canvas của Uber:
-
BMC của Apple:
-
Mô hình Canvas của BMW:
-
BMC của Facebook:
-
Mô hình Canvas của NIKE:
Hy vọng thông tin trên đã giúp bạn hiểu rõ hơn về Business Model Canvas. Để kinh doanh hiệu quả, bạn cần có một phần mềm quản trị doanh nghiệp phù hợp. Vì vậy, hãy truy cập website fastdo.vn để được Fastdo tư vấn và hỗ trợ thêm về phần mềm quản trị!
Đơn vị phát triển phần mềm FASTDO
- Địa chỉ:
- Văn phòng trụ sở Hà Nội: Tầng 6, số 11 Vương Thừa Vũ, Quận Thanh Xuân, Thành Phố Hà Nội.
- Văn phòng chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 2, toà QB, 23 Trường Thi 1, Quận Hải Châu, Đà Nẵng.
- Điện thoại: 0905 852 933
- Email: [email protected]
Chúng tôi hy vọng rằng thông tin hữu ích mà chúng tôi đã chia sẻ đã giúp bạn hiểu rõ hơn về Business Model Canvas. Hãy để lại bình luận hoặc liên hệ với chúng tôi nếu bạn cần thêm thông tin!
