Học các kỹ năng mới để phát triển sự nghiệp là điều phổ biến, nhưng đôi khi bạn có thể lạc lõng và mất động lực khi phải trải qua quá nhiều khóa học. Để đảm bảo nhân viên hoặc người học của bạn không gặp vấn đề này, việc xây dựng Lộ trình học tập để cung cấp sự hỗ trợ và cấu trúc, đồng thời để họ tự điều chỉnh việc học của mình là một cách tuyệt vời.
Lộ trình học tập là gì?
Lộ trình học tập là một chuỗi các khóa học giảng dạy theo cách từng bước để phát triển một kỹ năng cụ thể. Chúng có thể bao gồm bất kỳ kỹ năng nào và (khi được xây dựng bằng hệ thống quản lý học tập) có thể bao gồm các tài liệu đa phương tiện. Với sự hỗ trợ của các nền tảng trực quan, lộ trình học tập có thể điều chỉnh phù hợp với từng người học, bao gồm cả việc sử dụng các khóa học từ các nguồn bên ngoài doanh nghiệp của bạn.
Tại sao doanh nghiệp cần một hệ thống quản lý học tập?
Một hệ thống quản lý học tập (LMS) là không thể thiếu cho doanh nghiệp trong việc xây dựng lộ trình học tập. Nó giúp đảm bảo rằng các khóa học được quản lý một cách hiệu quả và mang lại giá trị thực cho người học. Hơn nữa, LMS cung cấp các công cụ phân tích và theo dõi tiến độ học tập, giúp bạn đánh giá hiệu quả của lộ trình học tập và điều chỉnh nếu cần thiết.
Lộ trình học tập hữu ích như thế nào?
Mang tính hấp dẫn hơn
Khác với việc học một khóa học đơn lẻ, một lộ trình học tập thu hút người học bằng cách sử dụng đa phương tiện và cho phép họ hoàn toàn đắm mình vào chủ đề. Với sự trợ giúp của nhiều khóa học, lộ trình có thể giải quyết một chủ đề từ nhiều góc độ khác nhau. Ví dụ: nếu bạn muốn nhân viên học cách giải quyết xung đột, có thể cung cấp nhiều video ví dụ, thảo luận và bài kiểm tra trong lộ trình học tập.
Giúp người học tiết kiệm thời gian
Lộ trình học tập có thể được xây dựng với các khóa học ngắn gọn, giúp người học tiết kiệm thời gian. Việc chia nhỏ nội dung thành các buổi học ngắn giúp người học tập trung và nhớ lâu hơn về một chủ đề cụ thể.
Đáng tin cậy với mọi người học
Mỗi người học có phong cách học tập khác nhau. Một lộ trình học tập linh hoạt có thể phù hợp với nhiều kiểu người học khác nhau. Điều này đặc biệt hữu ích nếu bạn muốn tạo lộ trình cho một nhóm thay vì chỉ một người học. Với việc lựa chọn các công cụ như câu đố, thảo luận, chứng nhận và hoạt động game, người tạo khóa học có thể tạo nên một lộ trình học tập đa dạng.
Phù hợp với mọi phòng ban
Cách chúng ta học và những gì chúng ta học cũng phụ thuộc vào bộ phận chúng ta đang làm việc. Một lộ trình học tập có thể được tinh chỉnh để phù hợp với từng bộ phận bằng cách tạo ra các con đường học tập riêng biệt. Điều này dễ dàng hơn so với việc tạo ra các khóa học độc lập và cho phép tất cả nhân viên nâng cao kiến thức của mình về một chủ đề cụ thể.
Phát triển kỹ năng lâu dài
Học một thứ gì đó một lần không đủ để chuyển nó vào bộ nhớ dài hạn. Một lộ trình học tập có thể giúp người học lặp lại kiến thức và biến nó thành kỹ năng. Quá trình này đòi hỏi sự lặp lại và sự tham gia liên tục, và một lộ trình học tập cung cấp sự hỗ trợ cần thiết để người học có thể phát triển kỹ năng lâu dài.
Học hỏi từ chuyên gia
Không ai có thể là chuyên gia trong mọi lĩnh vực hoặc biết cách tạo ra các khóa học hấp dẫn. Một số hệ thống quản lý học tập cung cấp các khóa học từ các nhà cung cấp đào tạo, giúp các nhân viên tiếp cận nội dung chuyên nghiệp và chất lượng cao.
Cách tạo lộ trình học tập hiệu quả
Để xây dựng một lộ trình học tập hiệu quả, hãy tham khảo những nguyên tắc sau:
Giáo dục nhân viên về cách phát triển các mục tiêu có liên quan
Nhân viên không chỉ cần biết cách đặt mục tiêu, mà còn cần biết các bước cụ thể để đạt được thành tựu. Hãy đảm bảo rằng lộ trình học tập của bạn giúp họ hiểu cách phát triển mục tiêu và xác định ưu tiên trên con đường đó.
Đào tạo nhân viên về khả năng tự học
Để lộ trình học tập thực sự trở thành một phần của văn hóa tổ chức, nhân viên cần được khuyến khích và hướng dẫn để tham gia vào quá trình học. Trở thành một người học suốt đời không chỉ là một xu hướng, mà là cách để cá nhân và doanh nghiệp duy trì tính cạnh tranh.
Sử dụng SMART để phát triển kế hoạch học tập
Hướng dẫn nhân viên về cách sử dụng SMART (thông minh) và họ có thể tạo ra các kế hoạch hành động học tập của riêng mình.
Cho phép nhân viên học bằng nhiều phong cách khác nhau
Một phần của việc tự học là nhận biết phong cách học của mỗi người. Hãy khuyến khích nhân viên đẩy bản thân ra khỏi vùng an toàn và học hỏi theo cách khác, vì điều này sẽ mang lại lợi ích lâu dài.
Tạo môi trường khuyến khích phản hồi
Phản hồi là yếu tố quan trọng trong quá trình học tập. Tạo điều kiện để nhân viên nhận được phản hồi trước, trong và sau quá trình học giúp cải thiện hiệu suất. Đào tạo nhân viên ở mọi cấp độ để họ có thể cung cấp phản hồi cho đồng nghiệp và cấp quản lý của mình.
Cho phép nhân viên được phát triển qua việc thất bại
Đây có thể là một phần khó khăn nhưng quan trọng của lộ trình học tập. Các tổ chức cần sẵn sàng cho nhân viên mắc lỗi và học hỏi từ những sai lầm đó. Các nhà quản lý nên đóng vai trò là người huấn luyện và thực sự giúp nhân viên học hỏi từ những trải nghiệm thất bại.
Các lộ trình học tập có thể cung cấp cho nhân viên cơ hội giáo dục để đạt được mục tiêu cá nhân và của tổ chức. Khi nhân viên đạt được mục tiêu, tổ chức cũng có thể đạt được mục tiêu và chiến lược của mình. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi sự đầu tư vào việc đào tạo nhân viên và quản lý học tập, để có thể phát triển mạnh mẽ qua quá trình học tập.
Ảnh minh họa:
Chú thích: Ảnh minh họa cho bài viết (ên ảnh là "example")
