Ảnh minh họa: Mô hình kinh doanh Canvas
Doanh nghiệp luôn tìm kiếm những công cụ hiệu quả để quản trị và phát triển. Một trong số đó là mô hình kinh doanh Canvas, một công cụ tối giản nhưng mang lại hiệu quả vô cùng to lớn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về 14 ứng dụng class='hover-show-link replace-link-5' ứng dụng span class='hover-show-content'> quan trọng của mô hình Canvas và cách nó giúp doanh nghiệp thực hiện mục tiêu chiến lược.
Quản trị doanh nghiệp thông qua mô hình Canvas
Mô hình Canvas là một trong số ít các mô hình quản trị đặc biệt tạo ra chuỗi liên kết xuyên suốt cho quá trình quản trị doanh nghiệp. Từ tầng lãnh đạo đến tầng thực thi và vận hành, mô hình Canvas giúp tạo ra giá trị lớn khi cả ba tầng quản trị này được liên kết chặt chẽ. Điều này giúp nhà lãnh đạo có cái nhìn toàn cảnh và sự thực hiện hiệu quả của các nhà chuyên môn, giúp doanh nghiệp hoạt động trơn tru trên con đường thực hiện sứ mệnh.
Xác định chiến lược và tầm nhìn toàn doanh nghiệp
Mô hình Canvas giúp truyền thông chiến lược của doanh nghiệp một cách hiệu quả tới các đơn vị cấp thấp hơn. Bằng cách tối giản hóa và minh họa chiến lược, mô hình này giúp các đơn vị chuyên môn cùng nhau làm việc và thảo luận về ý tưởng và mô hình kinh doanh. Nó không chỉ cung cấp một ngôn ngữ chung để làm cuộc trò chuyện tốt hơn, mà còn làm cho cuộc hội thoại chiến lược và thực hiện mô hình trở nên dễ dàng hơn.
Giao tiếp và học hỏi trên phạm vi toàn cầu
Mô hình kinh doanh Canvas vượt ra ngoài ngôn ngữ chung của tổ chức, giúp các cộng đồng kinh doanh toàn cầu trao đổi kinh nghiệm và học hỏi từ nhau. Bằng cách cải tiến, sao chép và ứng dụng class='hover-show-link replace-link-5' ứng dụng span class='hover-show-content'> mô hình này, doanh nghiệp có thể tạo ra kết quả khác nhau tại các thị trường và khu vực khác nhau.
Thiết kế bộ máy vận hành hiệu quả
Mô hình Canvas giúp tạo ra tính liên kết và dẫn dắt bộ máy hoạt động của doanh nghiệp. Nó trả lời các câu hỏi quan trọng về cách tổ chức bộ máy, tập trung nguồn lực vào hoạt động nào và tương tác giữa các hoạt động. Điều này giúp doanh nghiệp thiết kế qui trình vận hành hiệu quả và xác định những yếu tố trọng yếu để tổ chức bộ máy vận hành một cách tốt nhất.
Hỗ trợ ra quyết định đầu tư
Mô hình Canvas là một công cụ hướng dẫn quan trọng để ra quyết định đầu tư vào các mô hình kinh doanh khác nhau. Nó giúp xác định cơ hội kinh doanh, tập trung đầu tư vào mảng nào và tạo ra doanh thu nhanh chóng từ mô hình hiện tại. Mô hình Canvas cũng hỗ trợ việc tạo ra những mô hình kinh doanh mới và phát minh.
Xây dựng mô hình nhượng quyền kinh doanh
Một trong những yếu tố quan trọng của mô hình kinh doanh là khả năng sinh lời và khả năng nhân rộng. Mô hình nhượng quyền kinh doanh là một cách hiệu quả để tạo ra lợi nhuận và mở rộng toàn cầu. Bằng mô hình Canvas, bạn có thể thiết kế một mô hình kinh doanh có khả năng nhượng quyền mà không bị giới hạn bởi vùng địa lý, người sở hữu và vận hành.
Áp dụng Chiến lược rút lui
Cuối cùng, mô hình Canvas cũng được sử dụng trong chiến lược rút lui. Bằng cách sử dụng Canvas, bạn có thể xác định cách phân bổ tiền, tạo ra giá trị tốt hơn và tăng khách hàng. Nó cũng giúp bạn suy nghĩ và cân nhắc những chiến lược rút lui một cách hiệu quả nhất, bao gồm việc bán lại toàn hoặc một phần doanh nghiệp.
Mô hình kinh doanh Canvas là một công cụ vô cùng mạnh mẽ và đa dạng trong quản trị doanh nghiệp. Với 14 ứng dụng class='hover-show-link replace-link-5' ứng dụng span class='hover-show-content'> trên, doanh nghiệp có thể áp dụng mô hình này để tăng cường hiệu quả quản trị và phát triển một cách toàn diện.
Nguồn: SME Hospital, strategyzer.com.
