Test plan không còn xa lạ với bất kỳ tester nào, nhưng bạn đã biết cách tạo ra một test plan hoàn hảo chưa? Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu test plan là gì và đi qua 8 bước cơ bản để tạo ra một test plan đúng chuẩn.
Test plan là gì?
Test plan, hoặc kế hoạch kiểm thử, là tài liệu không thể thiếu đối với quá trình kiểm thử. Một cách đơn giản, nó giống như một chiếc "la bàn" giúp tester định hướng đường đi của mình trong suốt quá trình kiểm thử.
Thông qua test plan, tester sẽ biết được thông tin cần thiết liên quan đến quá trình test sản phẩm. Điều này bao gồm thông tin về nhân lực, mục tiêu và tài nguyên. Test plan cũng xác định lịch trình cho việc kiểm thử một phần mềm hay phần cứng nào đó.
Test Plan sẽ là kim chỉ nam cho tester trong suốt quá trình thực hiện dự án
08 bước để có một test plan hoàn hảo
Bước 1. Phân tích sản phẩm
Bước đầu tiên là phân tích sản phẩm một cách kỹ lưỡng. Hãy đặt những câu hỏi cơ bản xoay quanh sản phẩm và tìm kiếm câu trả lời. Điều này giúp bạn hiểu rõ đối tượng sử dụng, mục đích sử dụng, và các yêu cầu phần cứng và phần mềm.
Bước 2. Xây dựng chiến lược kiểm thử
Chiến lược kiểm thử sẽ giúp bạn xác định phạm vi test, quyết định phần nào cần được kiểm thử và phần nào không cần, và lựa chọn các hình thức test phù hợp. Hãy cân nhắc các rủi ro và vấn đề có thể phát sinh trong quá trình test.
Bước 3. Xác định mục tiêu kiểm thử
Mỗi quá trình test đều có mục tiêu riêng. Mục tiêu có thể là tìm ra lỗi để phát triển tiếp, hoặc xác nhận phần mềm đã đủ chất lượng để ra thị trường. Xác định đúng mục tiêu giúp cho việc test diễn ra nhanh chóng và hiệu quả.
Bước 4. Xác định tiêu chí kiểm thử
Tiêu chí kiểm thử bao gồm tiêu chí tạm dừng và tiêu chí thoát. Tiêu chí tạm dừng quyết định khi nào phải ngừng quá trình test nếu không đạt được tiêu chí nào đó. Tiêu chí thoát xác định điều kiện để kết thúc quá trình test.
Test plan chi tiết sẽ giúp Test định hướng công việc tốt hơn
Bước 5: Lập kế hoạch về nguồn lực
Nguồn lực là yếu tố quan trọng cho quá trình test. Điều này bao gồm con người, thiết bị và vật liệu cần thiết để hoàn thành dự án. Lập kế hoạch nguồn lực giúp bạn ước lượng thời gian và lịch trình chạy dự án một cách chính xác.
Bước 6: Xác định môi trường kiểm thử
Môi trường kiểm thử bao gồm phần cứng và phần mềm mà team sẽ sử dụng. Kết quả của test plan phụ thuộc rất nhiều vào môi trường kiểm thử. Môi trường test lý tưởng khi cho phép tester giám sát mọi biến động của phần mềm trong điều kiện sử dụng thực tế.
Bước 7: Sắp xếp lịch hoạt động
Ở bước này, hãy lên kế hoạch thực sự cho dự án. Phân chia quá trình thành những nhiệm vụ nhỏ để dễ dàng quản lý thời gian và phân bổ công việc chi tiết.
Bước 8: Kiểm soát sản phẩm thử nghiệm
Trong suốt quá trình test, hãy lưu dữ liệu test và ghi lại nhật ký test. Đảm bảo thu thập kết quả quá trình test, báo cáo lỗi và ghi chú về việc phát hành sản phẩm.
Đó là 8 bước cần làm để có một test plan hoàn hảo. Hy vọng bài viết đã giúp bạn hiểu rõ về test plan và thực hiện công việc của mình tốt hơn.
