Một thương hiệu quyền lực hiện nay không chỉ dựa vào khách hàng và sản phẩm, mà còn phải xem xét nơi làm việc của doanh nghiệp có hấp dẫn hay không. Hãy thử nhìn vào Google chẳng hạn: Sản phẩm của Google chỉ là hệ thống tìm kiếm từ khóa, nhưng thương hiệu Google mới thực sự đắt giá và đáng ngưỡng mộ. Các doanh nghiệp như Facebook, Unilever, hay FPT, VNG tại Việt Nam cũng đang sử dụng Employer Branding là hạt nhân cho chiến lược phát triển thương hiệu của mình.
1. Employer Branding là gì?
Employer Branding, hay còn gọi là Thương hiệu Tuyển dụng, là thuật ngữ dùng để chỉ những doanh nghiệp coi mình là "một nhà tuyển dụng nhân lực" chứ không chỉ đơn thuần là "một doanh nghiệp cung cấp sản phẩm dịch vụ".
Mục đích của Employer Branding là tạo ra sự nổi bật, khác biệt, để ứng viên bên ngoài khát khao và muốn gia nhập vào làm việc. Cuối cùng, Employer Branding sẽ giúp nâng cao thương hiệu của doanh nghiệp lên tầm cao mới.
2. Tầm quan trọng của Employer Branding
Tại sao việc xây dựng chiến lược Employer Branding lại quan trọng đến vậy? Dưới đây là một số lí do:
- Employer Branding giúp doanh nghiệp thu hút nguồn nhân lực tốt nhất. Google không ngẫu nhiên là nơi hội tụ những lập trình viên xuất sắc nhất thế giới. Các lập trình viên giỏi muốn làm việc cho Google vì doanh nghiệp này đã xây dựng một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ.
- Employer Branding là phương thức PR của doanh nghiệp. Công chúng tin rằng các doanh nghiệp thành công là nơi cung cấp môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên. Đây là cơ hội để các công ty sử dụng môi trường làm việc năng động của mình để quảng bá thương hiệu.
- Xây dựng Employer Branding giúp ngăn chặn nạn 'rò máu chất xám' ở các doanh nghiệp. Hiền tài là nguyên khí của quốc gia và việc tuyển dụng và giữ chân những nhân tài giỏi đang trở thành một thách thức. Chiến lược Employer Branding là một phương thức hiệu quả để ngăn chặn việc mất mát nhân tài trong doanh nghiệp.
Theo nghiên cứu của tạp chí Harvard Business Review, 60% nhà lãnh đạo cấp cao cho rằng Employer Branding sẽ trở thành chiến lược quan trọng nhất trong phát triển thương hiệu trong tương lai.
3. 10 Phương pháp xây dựng Employer Branding hiệu quả
3.1. Xác định nhận diện thương hiệu của bạn
Việc đầu tiên cần làm là xác định vị trí của doanh nghiệp bạn trong mắt nhân viên và công chúng. Phỏng vấn nhân viên, khách hàng và các bên liên quan có thể giúp bạn tìm hiểu mức độ hấp dẫn của thương hiệu với công chúng. Dựa trên kết quả khảo sát, bạn có thể định hình xem mình cần làm gì để nâng tầm thương hiệu.
3.2. Đầu tư vào hoạt động đào tạo và phát triển nhân lực
Với thế hệ nhân lực mới sắp đổ bộ, doanh nghiệp cần phải có kế hoạch chuẩn bị kỹ lưỡng. Xây dựng giáo trình đào tạo cho nhân viên và tạo điều kiện cho họ phát triển kỹ năng qua các chuyến công tác bên ngoài.
3.3. Tận dụng nguồn nhân lực của công ty
Tận dụng nguồn nhân lực của công ty để quảng bá thương hiệu. Tạo trang web hoặc chuyên trang để nhân viên có thể chia sẻ suy nghĩ của mình về chặng đường phát triển của công ty.
3.4. Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân lực rõ ràng
Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân lực rõ ràng để công chúng nhận thấy doanh nghiệp của bạn là nơi tuyển dụng khắt khe, nơi hội tụ nhân lực giỏi.
3.5. Thiết lập cổng thông tin nội bộ
Xây dựng cổng thông tin nội bộ để cung cấp thông tin, lắng nghe tiếng nói nhân viên và tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp.
3.6. Xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân viên
Xây dựng lộ trình thăng tiến công việc để nhân viên cảm thấy có sự phát triển và cam kết gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
3.7. Thiết kế văn phòng đẹp mắt
Thiết kế văn phòng đẹp mắt, môi trường làm việc hiện đại để tạo sự thoải mái và kỳ vọng cho nhân viên.
3.8. Đầu tư vào mạng xã hội
Sử dụng mạng xã hội làm công cụ để xây dựng thương hiệu tuyển dụng và thu hút nhân tài.
3.9. Đừng bỏ qua khía cạnh content
Content là một trong những phương thức truyền đạt thông tin hiệu quả để xây dựng sự tương tác và quan hệ bền chặt giữa nhà tuyển dụng và người lao động.
3.10. Lường trước những điều không kiểm soát được
Không phải yếu tố nào về Employer Branding cũng có thể kiểm soát được. Hãy luôn lưu ý những yếu tố bên ngoài như truyền thông, ý kiến của khách hàng và người thân của nhân viên.
Xây dựng chiến lược Employer Branding là một quá trình dài, đòi hỏi sự bền bỉ và kiên nhẫn. Hy vọng những phương pháp trên sẽ giúp bạn phát triển thương hiệu của mình trong tương lai.
