Nhân sự là chìa khóa tạo nên sự thành công về mặt thương hiệu và doanh thu cho công ty. Thật “KHÔNG NGOA” khi nói nhân sự là tài sản của doanh nghiệp, nhưng ít ai nghĩ chỉ nhân sự có năng lực và kỹ năng mới là tài sản thực sự của doanh nghiệp.

Để thành công và mang lại doanh thu cho doanh nghiệp ngoài các yếu tố về chiến lược Marketing, chiến lược Sản Phẩm thì “KỸ NĂNG MỀM” nhân sự cũng đóng vai trò quan trọng không kém.

Tôi tin chắc đây là những gì bạn đang gặp phải về nhân sự.

  • Họ không viết nổi 1 bản kế hoạch công việc.
  • Họ không biết báo cáo.
  • Gửi báo cáo lại không biết trình bày visual cho dễ nhìn, hình dung.
  • Trình bày dự án thì rắc rối, khó hiểu, không có file thuyết trình.

ĐỂ MANG LẠI HIỆU QUẢ DOANH THU CHO DOANH NGHIỆP – BẠN CẦN CÓ ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ CÓ KỸ NĂNG MỀM TỐT ĐỂ NGUỒN NHÂN LỰC THỰC SỰ LÀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP.

KHÓA HỌC IN HOUSE – KỸ NĂNG MỀM CỦA NANADO TRAINING SẼ GIÚP SMEs:

Khoá học INHOUSE về KỸ NĂNG MỀM thuộc trung tâm huấn luyện doanh nghiệp NANADO TRAINING, 1 đơn vị thành viên của tổ  chức giáo dục NANADO, là trung tâm tiên phong trong việc huấn luyện nhân sự về Kỹ Năng Mềm Toàn Diện A – Z cho DOANH NGHIỆP đầu tiên tại VIỆT NAM.

Với phương pháp đào tạo INHOUSE “TRẢI NGHIỆM” các chuyên gia sẽ tương tác trực tiếp với từng nhân viên để giải quyết cụ thể các vấn đề thực tế, giúp họ tiếp cận kiến thức “CỰC NHANH” và thực tế trên chính công việc mình đang làm, gỡ rối các kiến thức nền bị thiếu hụt trong quá trình tự học trước đây.

1. Nội Dung Chương Trình Huấn Luyện: 3 ngày (9h – 18h)

  • Ngày 1: Học về Giao Tiếp.
    • Kỹ Năng Giao Tiếp Nơi Công Sở.
    • Kỹ Năng Giao Tiếp với Khách Hàng.
    • Kỹ Năng Giao Tiếp với Lãnh Đạo.
    • Kỹ Năng Giao Tiếp Đội Nhóm.
  • Ngày 2: Học về Thuyết Trình và Trình Bày Trước Đám Đông.
    • Kỹ Năng Thuyết Trình.
    • Kỹ Năng Soạn Tài Liệu Thuyết Trình với PPT.
    • Cách Thuyết Trình 1 Ý Tưởng.
    • Cách Thuyết Trình 1 Dự Án, Kế Hoạch.
    • Kỹ Năng Trình Bày 1 Vấn Đề, 1 Sản Phẩm, 1 Dự Án.
    • Kỹ Năng Nói Lưu Loát.
  • ngày 3: Học về Lập Kế Hoạch và Báo Cáo.
    • Kỹ Năng Lập Kế Hoạch.
    • Cách lên ý tưởng kế hoạch cùng các sơ đồ.
    • Cách viết 1 file kế hoạch trên PPT, Word.
    • Cách trình bày tiến độ kế hoạch, dự án trên Excel.
    • Kỹ năng Báo Cáo công việc.
    • Cách viết bản báo cáo trên word, excel.
    • Cách làm dashboard báo cáo trên excel.

2. Chi Phí Đào Tạo

  • Phí 3 ngày: 20.000.000 đồng dành cho nhóm 5 người
  • Từ người thứ 6 đến dưới 20 người mỗi người thêm 1,5 triệu/người
  • Từ người thứ 20 trở lên 700.000 đồng/người
  • Từ người thứ 50 trở lên 500.000đ/người
  • Không Nhận Quá 100 người / đợt training để đảm bảo chất lượng.

Cam Kết Giá Trị mang lại sẽ vượt trội so với chi phí bỏ ra. Tưởng tượng nếu bạn đang phải gồng 1 quỹ lương cao hàng tháng, mà đội ngũ, viết 1 cái báo cáo công việc cũng không xong thì liệu nguồn nhân lực công ty bạn có phải là tài sản hay là chi phí?

Sau khi kết thúc khoá học In-house bạn sẽ làm được:

  • Có đội ngũ nhân sự giao tiếp giỏi, khôn khéo.
  • Không còn lo lắng vì nhân sự không biết lập kế hoạch, báo cáo.
  • Không còn lo lắng vì nhân sự bán hàng trình bày kém, thuyết trình dở, bất kỳ nhân sự nào cũng nói tốt.

Doanh Nghiệp có nhu cầu, vui lòng gửi tin nhắn qua FB Messeger cho Nanado Training để được tư vấn về việc đào tạo in house chi tiết theo link dưới:

Gọi Tư Vấn